Aplicando Métricas y Motores de Crecimiento

Si aplicamos la ley de Pareto, tendríamos que decir que el 80% de los resultados vienen del 20% del esfuerzo.
Entonces es fundamental conocer cuáles de todas las acciones que se realizan corresponde a ese 20% de esfuerzo.

Para gestionar ese esfuerzo clave, debemos abrir la ‘caja negra’ de la fábrica de clientes.

Para ir paso a paso, trabajaremos sobre el marco de referencia del inversionista Dave McClure llamado ‘métricas pirata’ conectándolas con el efecto que se busca lograr al accionar los motores de crecimiento vistos anteriormente.