Founders' Mentality Assessment

El Founders Mentality Assessment está diseñada para identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora en la mentalidad de su equipo, promoviendo una cultura de innovación y crecimiento continuo.

Completando esta herramienta, obtendrá una visión clara de cómo se perciben y practican los principios fundacionales en su organización, permitiéndole tomar decisiones informadas para fortalecer su equipo y fomentar una mayor resiliencia y adaptabilidad en el mercado.

Encuesta Mentalidad Fundador

Califique a su empresa en base a los siguientes aspectos:

Reflexione sobre cada afirmación y responda de manera honesta.

Totalmente en desacuerdoEn desacuerdoNeutralDe acuerdoTotalmente de acuerdo
Tenemos claro el gran por qué; el propósito único por el cual estamos en este negocio.
Considero que nuestra misión o propósito es revitalizador e inspirador para quienes nos rodean.
Nuestra organización tiene claro cuáles son las capacidades que hacen nuestra diferenciación con los clientes.
Tenemos un modelo repetible para el crecimiento que nos permitirá capturar o ampliar el liderazgo en nuestros mercados.
Nuestras inversiones y nuestras decisiones presupuestarias están pensadas en el largo plazo.
Aceptamos la turbulencia y estamos experimentando y construyendo nuevos modelos de negocio para adelantarnos a la competencia.
Totalmente en desacuerdoEn desacuerdoNeutralDe acuerdoTotalmente de acuerdo
Innovamos y experimentamos mucho en nuestro negocio; esto motiva nuestro aprendizaje y es una ventaja para competir.
Tenemos un eficiente proceso de feedback implementado que nos ayuda a entender que es lo que está funcionando y a tomar medidas correctivas con rapidez.
Somos el empleador más buscado por los mejores talentos de nuestra industria.
Tratamos al equipo de atención o servicio como los héroes de nuestra empresa y hacemos todo lo necesario para respaldarla.
Sabemos con claridad quienes son nuestros clientes centrales. Su lealtad es una ventaja.
La voz del cliente está plenamente representada en todas las reuniones importantes.
Totalmente en desacuerdoEn desacuerdoNeutralDe acuerdoTotalmente de acuerdo
Tenemos un marcado foco en la caja y los costos; tratamos cada peso como propio.
Reasignamos con rapidez recursos humanos y de capital donde sea crítico para el negocio.
Nuestra organización toma y ejecuta decisiones clave con mayor rapidez que la competencia. La velocidad es una ventaja.
Nuestro equipo es rápido a la hora de asumir responsabilidades y de tomar riesgos para hacer lo correcto.
Hemos simplificado nuestras iniciativas para focalizarnos en las principales prioridades que brindan valor.
Nuestros procedimientos de planificación, control y seguimiento son los mejores y reasignan de manera eficiente los recursos para ser más competitivos.

Afirmaciones generales

Totalmente en desacuerdoEn desacuerdoNeutralDe acuerdoTotalmente de acuerdo
Las principales barreras que frenan nuestro crecimiento y nuestro éxito futuro son en su mavoria internas y no externas: nuestro destino está en nuestras manos.
Dentro de tres años, nuestros principales competidores serán empresas diferentes a las que lo han sido en los últimos tres años.

Comentarios y reflexiones

Escriba a continuación sus reflexiones y comentarios.