Descripción del Curso
Las tasas de fallo en las nuevas iniciativas es altísimo. Mucho de ello se debe a que no fuimos capaces de anticipar las posibles dificultades que podíamos enfrentar en el camino debido a que actúan sobre nuestras creencias distintos sesgos cognitivos que nos hacen difícil ver la realidad tal como es. Entonces, tendemos a subestimar las dificultades y a sobrevalorar nuestras capacidades.
Entonces, ¿Cómo mejorar las probabilidades de éxito de una nueva iniciativa o negocio?.
Un análisis Pre Mortem te permite anticipar las posibles causas de fallo y actuar preventivamente a través de analizar el proyecto o iniciativa bajo el supuesto que se ha llegado al final de camino y no se han logrado los resultados: el proyecto o nuevo negocio ha fracasado.
Conceptos clave que cubre el curso:
- La importancia del “cuando”.
- Cuándo tomar -mejores- decisiones de negocio (y en la vida) comprendiendo los “ritmos” del día y del año.
- Cómo iniciar mejor una iniciativa.
- Cómo anticipar el fallo.
- Ejercicio individual y grupal empresarios participantes.
Material del curso:
Presentación (PDF) Taller CSI Comenzando. por el Final (PreMortem)
Plantilla (xls) Análisis PreMortem
